一般来说,信息化项目具有以下特点。
(1)目标不明确:
在信息系统项目中,客户在项目开始时往往只有初步的功能要求,没有清晰的思路,也无法提出准确的需求,因此信息系统项目的任务范围在很大程度上取决于项目团队进行的系统规划和需求分析论文参考网。
)2)需求变化频繁:
客户的需求随着项目的进展而变化,项目的进展、费用等不断变更。 虽然已经进行了系统规划、可行性研究,签订了比较明确的技术合同,但是随着系统分析、系统设计和系统实施的深入,客户需求不断激发,需要频繁修改程序、接口及相关文档。 此外,在修正过程中还可能出现新的问题。 这些问题很可能在相当长的时间后才被发现,项目经理需要不断监测和协调项目的执行情况。
)3)智力密集型:
信息系统项目工作技术性强,是信息系统开发的核心成果—— APP应用软件需要具有软件知识和信息系统开发实践经验的专业设计人员完成。 项目具有多方面的复杂性,需要大量高强度的脑力劳动。 项目实施过程中如果发生人员流动,将对项目开发工作产生巨大影响。
)4)与信息技术密切相关:
信息技术的飞速发展一方面为信息系统项目提供了更有力的辅助开发工具,另一方面也使项目面临着复杂的技术环境,因此信息技术的选择和控制能力与项目的成功有着密切的关系。
)5)人力资源影响较大:
信息系统项目成员的结构、责任感、能力和稳定性对信息系统项目的质量和成功与否具有决定性的影响。 信息系统的开发特别是软件开发渗透了人的因素,具有很强的个人风格。 要完成高质量的项目,必须充分挖掘项目成员的智力才能和创造精神,要求他们不仅具有一定的技术水平和工作经验,而且具备心理素质和责任感。
以上特点表明信息化项目管理具有区别于其他项目的难度,也说明了信息系统项目管理的重要性和必要性。
另外,还要提出这个课题目前在做什么工作,还有哪些困难和问题,在哪些方面需要学校老师和同学的帮助等。
出题报告一般采用表格形式,将报告的各项内容转换成相应的栏目,避免遗漏,使考核者一目了然,掌握要点。
出题报告的内容一般包括:主题、理论依据(毕业论文主题的目的和意义、国内外研究现状)、研究方案)、研究目标、研究内容、研究方法、研究过程、需要解决的关键问题和创新点)、条件分析)、仪器设备、协作单位和分工、人员配置)、课题负责人、开始时间、报告大纲
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